怎樣的扶貧才是貧困地區(qū)人民美好生活的永續(xù)保障？中國人壽保險股份有限公司用行動交出答卷：中國人壽的“扶貧保”工程以黨建扶貧引領(lǐng)、保險扶貧產(chǎn)品、金融扶貧服務(wù)、產(chǎn)業(yè)扶貧投資、扶貧教育培訓(xùn)、社會扶貧公益六個體系為支柱，其中，產(chǎn)業(yè)扶貧投資體系是國壽扶貧進(jìn)程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，也是激發(fā)貧困地區(qū)內(nèi)生動力和建立經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的有效保障。
如習(xí)總書記所說，“綠水青山，就是金山銀山。”中國人壽扶貧隊伍正是依托著當(dāng)?shù)氐木G水青山，幫扶成就了人民的幸福生活。

     深挖“造血”力量
    都知道扶貧“輸血不如造血”，想要有成效、可持續(xù)地“造血”，則須依靠當(dāng)?shù)靥厣Y源找到出路。
     為了盤活農(nóng)村資源，中國人壽的扶貧隊在全國各地幫扶點深入調(diào)研，不斷嘗試，通過挖掘和發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣?，因地制宜地幫扶建立起一個個綠色可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并不斷推動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，助力貧困地區(qū)人群增收增益。
     中國人壽的產(chǎn)業(yè)扶貧項目不僅幫助許多貧困人口解決就業(yè)問題，大幅增加貧困村集體和貧困人群的收益，更重要的是促進(jìn)了貧困戶的觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動力，增強脫貧信心，成為脫貧攻堅道路上重要的著力點。
     產(chǎn)業(yè)扶貧的難點是市場與銷路，中國人壽利用國壽電商公司平臺協(xié)助推廣貧困地區(qū)特定產(chǎn)品，擴(kuò)大貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售范圍，提高消費扶貧規(guī)模，拓寬消費扶貧渠道，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展解決的后顧之憂。
     在產(chǎn)業(yè)扶貧投資體系中，中國人壽發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動保險資金在貧困地區(qū)的投資傾斜，通過專項投資支持貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
     2019年，中國人壽在全國各地幫扶點實施幫扶項目457個，投入產(chǎn)業(yè)幫扶資金4282萬元，為貧困地區(qū)引進(jìn)扶貧企業(yè)14個，完成電商扶貧2677萬元，通過實施產(chǎn)業(yè)扶貧助力當(dāng)?shù)卣?，幫?2981位建檔立卡貧困人員脫貧。

     守好綠色“寶藏”
    人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。
    2020年春夏之交，地處大別山北麓，淮河中游南岸的安徽省六安市霍邱縣高塘鎮(zhèn)傅井村，農(nóng)田里鑲嵌著的一道道回溝已然布滿綠意，隨著安徽宣布解封，村民蔣成軍和同村的村民們便開始忙碌起來。
    “時間剛剛好，趕上了4月份小龍蝦種苗下田的關(guān)鍵期。”清理、蓄水之后，一筐筐鮮活體旺的蝦苗轉(zhuǎn)眼就落入回溝在水里肆意游開，與不遠(yuǎn)處村容優(yōu)美的傅井村儼然交融成一幅幸福的畫卷。
但當(dāng)時光回溯到三年前，中國人壽安徽六安分公司魏昶初到傅井村任第一書記和扶貧工作隊隊長時，卻是另一番景象：全村1351戶，5102人，2014年建檔立卡貧困戶374戶744人，當(dāng)年整村貧困發(fā)生率14.58%，因為窮，年輕人大多外出務(wù)工，除個別種糧大戶外，剩余村民只是種些口糧，幾乎年年無結(jié)余，“軟弱渙散”是常態(tài)。
     脫貧是攻堅戰(zhàn)，致富是持久戰(zhàn)。魏昶到任后沒走以往扶貧的老路子，而是發(fā)起了“綠色攻勢”。
“村子里人均不到3畝地，種口糧能糊口但沒效益，要有質(zhì)量的脫貧，就得發(fā)揮地方特色，形成高產(chǎn)值、可持續(xù)且具有吸引力的產(chǎn)業(yè)。”吃住在村里的魏昶，白天圍著村子轉(zhuǎn)，幾乎走遍了這里的每一寸土地；晚上圍著網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)，跟中國人壽的同事一起查閱了幾乎所有能查閱到的農(nóng)業(yè)項目，最終選定“稻蝦養(yǎng)殖”項目。
     說服村兩委和鄉(xiāng)親的過程雖然波折，但魏昶用真心換來了支持。“我們村水好、渠多，種稻子、養(yǎng)蝦子，有我們公司“中國人壽”的支持，只要大家肯下辛苦，一定行。”2017年當(dāng)年，130戶貧困戶參與其中，當(dāng)年脫貧。
     “養(yǎng)兩年的老母雞賣的錢也不如我們養(yǎng)十幾天的龍蝦賣錢多，現(xiàn)在，我們不是貧困戶，眼看就要小康了！”三年前的貧困戶們?nèi)缡钦f。
     于此同時，自傅井村一路向北，在與之相距278公里的河南省商丘虞城縣劉集鄉(xiāng)劉皮村，“一年三熟”的頭兩茬優(yōu)質(zhì)小麥、甜玉米、優(yōu)質(zhì)冬瓜、娃娃菜、大豆均已收獲銷售，第三茬薺薺菜已育苗養(yǎng)護(hù)，畝均經(jīng)濟(jì)效益近萬元的收入讓其成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村，而這亦是中國人壽綠色扶貧戰(zhàn)略的收益者。
     3年前，中國人壽商丘分公司駐村工作隊圍繞村子地多但作物單一且經(jīng)濟(jì)價值較低的現(xiàn)狀，找專家、詢政策、跑市場，在村兩委的支持下，引進(jìn)綠色有機的“一年三熟”種植體系和品種，將原本畝均經(jīng)濟(jì)效益僅有幾百元的麥茬棒或棒茬麥成功切換優(yōu)質(zhì)小麥、甜玉米、娃娃菜、優(yōu)質(zhì)冬瓜、薺薺菜等年畝均產(chǎn)值近萬元的種植軌道上來，今年采取“優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)冬瓜、薺薺菜”“一年三熟”種植模式的貧困戶盧虞城僅優(yōu)質(zhì)冬瓜一項2.5畝地收入20760元（2.5畝地，賣34600斤，每斤0.6元，合計收入20760元，平均每畝8304元）。
     不僅種植戶收入高了，當(dāng)?shù)氐呢毨巳壕蜆I(yè)也帶動起來了，“摘一斤菜3毛錢，每天像割草一樣捥個三、五百斤，一個月掙的錢頂我之前好幾年掙的錢。”腿腳不便的貧戶戶劉奶奶說。
     而為了幫助劉皮村實現(xiàn)更完善的“造血”功能，中國人壽商丘分公司還協(xié)助引進(jìn)了“豫興源食品有限公司”等融產(chǎn)銷于一體的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)，不僅保證了種植戶的穩(wěn)定收入，安置了貧困戶25戶，72人，同時還吸引了一批在外務(wù)工人員回村守家工作或創(chuàng)業(yè)。
    截至日前，劉皮村已種植糯玉米100畝、甜玉米800畝、冬瓜200畝、娃娃菜100畝，薺薺菜1000畝，同時還有占地30畝的9座高效溫室大棚，帶動了貧困戶60戶187人……
    如今的劉皮村不僅貧困戶脫了貧，昔日的后進(jìn)村還搖身一遍成為遠(yuǎn)近聞名的文明村，全村五好家庭32戶，十星級文明戶75戶，黨員示范戶、好媳婦、好婆婆等各32戶。
    有田可種固然好，沒田可種，綠色發(fā)展的路子也要走。在傅井村東南770公里處，中國人壽浙江分公司的駐村工作組在方溪鄉(xiāng)上陸村已經(jīng)度過了9個月，9個月的時間里，在扶貧工作組的積極努力下完成了上陸村A級景區(qū)溪邊游步道工程、道路景觀墻工程，并在鄉(xiāng)黨委政府的支持下成功為上陸村申請到A級景區(qū)資質(zhì)。
   “綠水青山就是金山銀山，大家不能來旅游只是暫時的，但我們這么好的環(huán)境和設(shè)施，將來不愁不小康。”上陸村貧困戶田大姐難掩激動之情。
    傅井村、劉皮村、上陸村的故事只是中國人壽在全國各地幫扶點推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的幾個小小縮影。
    中國人壽憑借機構(gòu)多、布局廣、人才儲備足的優(yōu)勢，上下一盤棋，堅持“脫貧要精準(zhǔn)，致富可持續(xù)，發(fā)展要綠色”，從南到北、從東到西，將產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)驗在全國各地持續(xù)推廣落地，堅持“脫貧要精準(zhǔn)，致富可持續(xù)，發(fā)展要綠色”，從南到北、從東到西，中國人壽的綠色扶貧模式，已然成為中國保險業(yè)扶貧領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，成為扶貧“國家隊”的優(yōu)秀代表。
    最真誠的信念在歲月洗禮中歷久彌堅，最偉大的事業(yè)經(jīng)過時間沉淀方能感受其澎湃力量。在國壽人看來，收官之年不是終點，而是新起點，過往的成績激勵國壽人以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的努力繼續(xù)投身這場戰(zhàn)役，不辱使命、不負(fù)所托。


 

責(zé)任編輯：黃曉婭